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铁水罐车公司的老板说许多的公司，近来格外显眼的是会议费。会议费名目繁多，如同很少有人以为这是一种糟蹋，所以，司理应决断作出决议，减少不必要的会议开支。
在经费中，有些费用如公共事业费，报价有时会主动上涨，有时经过交涉能够会降低�；褂幸坏┚鲆橄吕次薹ǜ牡木眩缑吭轮Ы桓惫さ亩ǘ钚匠晔遣荒鼙涞�。电费单价虽然是匿定的，但节省用电量可操控电费。有许多经费在某种程度上是能够操控的。一般称无法操控的经费为不能够办理的经费，可操控的经费为能够办理的经费。经费减少的重点是能够办理的经费。
上述比如中，司理格外应注意以下三项经费：
(1)超出的经费（大于销售额、毛赢利增长率的经费）；
(2)糟蹋掉了的经费；
(3)能够办理的经费。
总归，经费自身就有自我胀大的性质，所以有必要多多监督和查看。若是注意到这一点，就能极好地操控减少经费开支，而运营本质也一定能得到进步。
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