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公司留住人才的条件有哪些？

    海尔集团总裁张瑞敏从前说过一段话：要让人才心里有公司，公司就必须不时惦记着人才：要让人才爱公司，公司首先要爱人才。
    中化香港集团有限公司的董事长曾提出，公司留住人才的条件有六个：
    一是公司有清晰的开展战略目标，让每自己感到有期望、有方向、有动力；
    二是使职工在精力和品格方面得到尊重；
    三是职工的劳作与奉献能取得合理的酬劳与必定；
    四是公司的主干人才享有股份，或实施“优秀人才团体持股和自己持股相结合，一般人才恰当参股”的方法；
    五是公司经营者具有共同的品格魅力，自己威信高，对人才有吸引力；
    六是公司内部应“严于立法、疏于履行”，即规章制度要紧密，但履行时不搞“管、卡、压”，要有必定的灵活性，法制与人治两者统筹，以德治企，以理服人。